如今，奶茶店已经开得满大街都是了，热闹点的商业街十步一个奶茶店是非常普遍的。半夜看到又有小伙伴在群里吐槽自己的奶茶店入不敷出，抱怨还真是应了那句话“十个奶茶店九个亏”。M6 米乐联想到自己当初接连开了两家奶茶店亏本也都倒闭了。现在想起来还是唏嘘不已，便敦促自己从床上爬起来回忆一下当初的两次奶茶店亏本倒闭之旅。
还是在15年的时候，那时候我才大学刚毕业。看着外面很多奶茶店生意都非常不错，于是跟同学寻思也开一家奶茶店试试，而且合伙做，风险没那么大!殊不知，合伙开奶茶店远不像想象中那么简单!人家一开奶茶店就生意红红火火恍恍惚惚，而我们的奶茶店却面临亏本倒闭，这其中经过更是让人哭笑不得。
她让我先拿10万去加盟。她马上去贷款，用来租店面，装修。我拿了10万元敲定了品牌加盟权，奶茶店铺也找到了，当时的房租也还挺便宜，于是便做主先定下来，老板说要交2万押金，才能帮我们留着。
然后我就又出了2万押金，朋友贷款一直在进行，可是后来居然说不过，贷不到钱，店面转不下来，押金白交，还没开就倒闭，那老板后来把店铺转给了别人。加盟权还在手上，可以随时找到店铺再开，但是白白亏了两万，也是心疼啊!
分析了一下这次开奶茶店亏本倒闭的原因：开奶茶店之前没有做好问卷调查，资金准备不足，合伙人不靠谱!
开店之前，没有做好开店详细计划与调查，没有把开店预算资金准备好，就盲目开店!结果导致资金准备不足，奶茶店还没有成功开业，却已经亏了钱进去。这就是没有计划盲目创业的后果!身边随处可见开奶茶店倒闭，或者生意不好的案例，但是别人即使失败了，也能从中学到开店筹备，奶茶技术，管理经验等等。
但对于合伙人不靠谱，资金不足开店失败这种情况，仅是两手空空。合伙人自身没有资金，等到要用钱才去贷款，根本来不及。我自己先把自己的资金都压上，没有退路。
老家是北方小城市，那边奶茶店很少，我就想自己先做起来。在某商场的一楼有一个70平商铺，就花了5w转了下来。拿着上次10买来的加盟权，前后共投了20万左右。一年租金7.5w，我店的饮品单价在16-20元左右，成本5-6元，平均利润12元。
卖了半年后，店铺贴转让了。前面赚后面亏死啊，第 一月开业还好，营业额将近三万，租金去了6000，加上两个店员工资7000，扣掉水费电费网费，最后纯利润还有1W多一点，那时觉得奶茶生意还能做下去。后来从第二，第三个月开始，营业节节消退，因为商场客流量本来少，喝奶茶的人更少。第二个月营业额只有一万五左右，第三个月一万。
后来也是一个月不如一个月，第六个月的时候，囤货原料清得差不多，店员也辞职了一个，我就开始转让了，我清楚得意识到，再这样熬下去，只会亏更多。好在转让时间不长，大概半个月时间就有一对年轻夫妻来盘下了这个店。前前后后折腾了大半年时间，一分钱没赚到，反而亏了一笔加盟费。
听说过十个开奶茶店九个亏，那么你真正有了解背后的原因么？九个亏的奶茶店肯定是出现了问题，自己无法解决而导致的。所有的行业都是这样，想要所有人都能共存的问题是不可能做到的，竞争就会出现淘汰，也只有那些学会积累经验，不断反思自己出现的问题的人才能成为当中的佼佼者。
品牌、选址、服务、营销、产品质量都是我们需要考虑的，所有的环节都可能出现问题，所以说加盟一家奶茶店不是随意选一个品牌就跟着总部做就可以了，也正是这些简简单单的想法让很多创业者陷入困境。
奶茶店想要做起来肯定是要付出精力，没有那一个创业者可以随随便便就获得成功，做好一切的规划，并且不断根据自己的实际情况改动，学习更多关于经营的技巧，你才能将亏损的局面扭转，获得更好的盈利效果。
十个开奶茶店九个亏，那么盈利的那一家不是一家独大。没错，市场就是这样，能够把周边的奶茶店逼死，那你就有存活下来的资本。如今，喜茶、一点点、奈雪这些大品牌在市场上面的影响力绝对是不可忽视的，那么我们是不是应该有自知之明——放弃。
其实，无非就有两种做法，加入或者抗争。商业社会没有什么说加入就是耻辱，大家有钱赚才是共同的目标，没有永远的敌人，只有永远的利益。而抗争，可能很残酷，毕竟大品牌影响力很大，我们需要远离这些品牌开拓自己的市场很难，但是奶茶行业风云涌动，下一秒倒下的不一定就是小品牌，而这就是你的机会。
开奶茶店是一种创业的方式，能不能赚到钱、赚到大钱就需要根据自己的能力而定，十个开奶店九个亏依然阻挡不了加盟的热情，可想有多少人看到了里面蕴藏的商机 。