2017年7月18日，由宝宝巴士、中国婴童网、母婴头条宝联合主办的“2017婴童产业营销高峰论坛”在上海圣诺亚皇冠假日酒店隆重举行，来自国内外一线婴童品牌高层、育儿专家及媒体与行业代表近200人出席了本次论坛。
本次高峰论坛的主题是：教养时代下的消费升级。在论坛开始，围绕“商业成长的下一个风口——消费升级”，蓝象资本联合创始人王凯峰、宝宝巴士联合创始人卢学明、易观国际副总裁娄洋分别从各自所处领域出发，分享了他们如何看待消费升级。现场干货满满，气氛活跃，掌声不断。
卢学明认为，消费升级已经形成了一个新的“M6 米乐教养时代”。越来越多的家长不再满足于简单地喂养孩子，而是在健康的基础上，更加普及地强调生活的品质感，追求更早期对孩子进行智力启蒙、体智能一体化发展，追求家庭的共同情绪建设和优良的教养环境氛围创设，认可品牌带来的服务品M6 米乐质，中国家庭的育儿理念正在从“喂养”升级到“教养”。
作为立足全球的一站式教养服务平台，宝宝巴士理解的消费升级是市场驱动和政策引导下对于用户消费内驱力形成更有品质的、更有目的的消费满足，这个消费满足既可以是付费的，乃至高额获得一对一的专项服务，也可以是免费的，用移动互联网的手段满足大部分家庭对于教养品质的追求。“婴童行业应该看到，一切‘喂养’的行为，根本上都是‘教育’的驱动”。
在这米乐 M6样的教养时代，孩子的启蒙教育更加受家长关注。卢学明提出，对于0～6岁的孩子，最好的教育一定是启蒙教育。宝宝巴士的理念就是“快乐启蒙”，以熊猫奇奇妙妙为依托，目前总共有150多款APP、700多首儿歌、200多集动画片，全球每个月有6000万的家庭用户在使用宝宝巴士的产品。谈到“奇奇妙妙”这两个名字的源起，卢学明说，孩子在探索未知世界的过程也是一个非常奇妙的过程，父母给孩子进行启蒙教育的过程就是一个奇妙的过程。
所以面对消费升级，婴童品牌应该如何做好营销升级？他提出品牌营销应该紧扣两点：第一，大屏跟小屏结合的营销。包括iPad或手机在内的小屏，可以跟用户进行多方位的互动，如果在宝宝巴士的早教App中植入广告，孩子会在学习的过程中把品牌信息说出来、唱出来，从而影响家长；第二，品牌与儿童IP结合的营销。他提出，品牌广告商跟消费者之间建立的不应该仅仅只是产品消费的关系，更多的是产生情感的连接。IP一定是建立情感最好的方式，儿童IP应该是品牌广告主天然的代言人。
在论坛重要环节“1+2+4”大家庭营销沙龙中，青蛙王子总经理刘新平、Daddy Baby董事长助理林颜挺和众引传播客户群总监余莉，作为嘉宾，就“教养升级”、“IP营销“两大话题也进行了热烈的探讨。
青蛙王子董事长助理林颜挺还做了重要演讲“爹地陪伴，宝贝更出众”，希望更多的父亲加入“智慧教养”行列。青蛙王子总经理刘新平演讲的主题“强IP、强品牌”。他结合青蛙王子的成功，分享了在消费升级的大趋势下，如何成功打造并且运营好品牌IP。众引传播客户群总监余莉在品牌嘉宾的分享中，阐述了一个专业营销人眼中的“IP营销真经”。
在主会场外的产品体验区，到场嘉宾们在宝宝巴士产品团队代表的指导下，兴致勃勃地体验了宝宝巴士的系列产品，并就使用过程中的体会，以及有关家庭教养的问题，与在场专业团队进行交流，场内场外形成良好互动。
7月18日当天下午，宝宝巴士COO庄鸿先生参加了由母婴头条宝和中国婴童网发起的“KOL口碑营销带你玩赚母婴品牌年暨中国孕婴童口碑之星颁奖典礼”，并做了精彩分享。
随着消费升级，我们每个用户的需求变得更精致化，这个时候可能会产生一些新的流量的风口，或者新的红利，或者新的用户体验，这个新的用户体验，恰恰是非常精准，因为精准产生了未来的机会，可能一些很好的用户体验，围绕着这个体验就能产生一个爆品。
这是我们的一个感受，现在的妈妈也不是那么好做，特别是达人也不是那么好做，不懂得流量的编剧不是好妈妈，为什么这么说？从我们做流量和做达人的角度来看，肯定要了解流量到底从哪里来怎么分解，为什么是编剧呢？我们要学会向外界讲故事，故事的传达率是最高的，大家可能记不住一个数据，但是会对一个生动的故事记忆深刻。今天可能没有办法和大家分享怎么讲故事，今天我们的重点是讲流量。
宝宝巴士为什么在这里和大家分享流量，因为我们的产品有17种语言版本，覆盖了50多个国家和地区，覆盖了2.5亿家庭用户，下载量超过五十亿次，点播次数超过了90亿次，我们有好听、好看、好玩三个品类，好玩是我们的app，好听我们的儿歌，好看是我们的动画片。
我们的流量到底有多少？这是苹果平台的全球的流量排行榜，排行榜里面刚刚前面达人分享的过程当中有提到了水军，苹果平台不存在任何水军，他们公布的数据非常客观和实际，在全球流量排行榜里面宝宝巴士排在第八到第十名，前面的中国企业，腾讯、百度、阿里，大家一直讲阿里的流量、腾讯的流量，有的时候流量分红，有些更好的流量可以和大家共同分享，这就是宝宝巴士，目前全球最大的各家庭流量的入口。
我们基于我们对流量的捕获和我们观察到的用户行为，和大家分享我们对于流量的一些认知，其实从整个消费市场来看，其实有几个红利期，第一个红利期其实是功能的红利期，很容易理解，从无到有，原来没有手机，原来只是电话，现在有了移动电话，可以随便带着走，这个功能上实现了很大的突破，从无到有。宝宝巴士从移动手机的市场上获取流量来看，我们首先在当时物质很匮乏的年代，从无到有的时候，我们在七年前做了产品，快速捕获到了流量，这是第一个时代的风口，功能时代，帮助大家从无到有，实现和占有最初的市场。
第二个价格时代，价格时代是用户非常敏感的，价格敏感人群，不同的品牌对于用户的获取会更精准或者说我们想要的部分用户，可能很多品牌不要这个价格敏感人群，但是对于互联网上经营泛流量的产品和平台来讲，我们愿意把需要花钱购买的优质产品免费提供给大家
第三个是价值时代，价值时代是什么样的感受，就像是很多的少女当妈妈的时候，当你成为一个母亲的时候，根本不关心给孩子付出多少钱，你在意的是什么？你在意的是这个产品的品质是不是足够安全，是不是足够的能够带给孩子呵护成长品质感，在价值主导的时候，消费者不会在意价格，消费升级很重要的一部分是大家口袋里面的钱变多了，要求买更好的东西。昨天晚上一个人分享，现在消费升级，大家去哪里买东西，都去国外买，因为国外提供不了满足的东西，我们怎么样提供给用户更有品质感更有价值感的东西。
最后一个IP时代，IP时代是非理性的消费，和前面所有的一切都无关了，为什么无关了？比如大晨妈妈说的，为什么很快的可以引导消费者产生消费，因为消费者爱他，他的受众爱他，有了爱之后你说什么我都信，不考虑价格，只信任可能IP带来的影响力，所以说粉丝经济是一个能够被放大，而且能够产生更大联想的很有忠诚度的群体，流量从核心解决根本到最后形成所有粉丝的忠诚度，只有有了忠诚度我们和粉丝之间才是建立了米乐 M6坚不可摧的关联关系。
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